Chi siamo
Lavoriamo con PMI italiane dal 2018 con un principio: capire prima, costruire dopo.

La nostra storia
Wybe nasce nel 2018 dall'idea che le PMI italiane meritino lo stesso livello di consulenza digitale delle grandi aziende, senza dover passare per agenzie generaliste poco interessate o freelance scollegati tra loro.
In questi anni abbiamo accompagnato decine di realtà — dalla micro attività local alla PMI strutturata — e abbiamo lavorato dietro le quinte su progetti per marchi italiani e internazionali. Alcuni dei nostri primi clienti sono ancora con noi.
Il team
TreTreruoli,ruoli,ununmetodo.metodo.Strategist,Strategist,techtechleadleadeeaccountaccountlead.lead.OgniOgniclienteclientehahaaccessoaccessodirettodirettoallealletretrefigurefigurechechecontanocontano——senzasenzafiltri,filtri,senzasenzajunior,junior,senzasenzarimbalzi.rimbalzi.

Strategist · Consulenza
Matteo è il nostro strategist. Guida ogni progetto dall'audit iniziale alla roadmap: capisce il contesto del cliente, identifica dove conviene davvero investire, e traduce la strategia in scelte concrete su canali, contenuti e infrastruttura. È il punto di riferimento consulenziale per le PMI italiane che vogliono partire col pensiero, non con l'esecuzione.

Tech Lead · Architettura
Piero è il tech lead. Progetta e implementa le soluzioni tecniche — siti, software custom, integrazioni tra sistemi, automazioni IA. Decide lo stack giusto per ogni progetto e guida la qualità del delivery. È il partner tecnico quando la complessità richiede scelte di architettura vere, non template mascherati.

Account Lead · Operations
Veronica è l'account lead. Il punto di contatto quotidiano per ogni cliente continuativo: coordina tempistiche, priorità, revisioni, follow-up. È lei che fa funzionare le cose mentre tu pensi al tuo business — e che decide quando coinvolgere Matteo o Piero per scelte strategiche o tecniche.

Amministrazione
Giulia gestisce l'amministrazione di Wybe srls: contrattualistica con i clienti, ciclo attivo e passivo, adempimenti fiscali e previdenziali, strumenti aziendali. È il presidio formale ed economico dell'azienda — quello che permette al team operativo di dedicarsi interamente ai progetti senza preoccuparsi della parte burocratica.
Cultura
Se un progetto non ha senso o non siamo i più adatti, lo diciamo. Preferiamo perdere un cliente oggi che deluderlo tra sei mesi.
Ogni decisione strategica deve poter essere validata o smentita dai dati. Niente "ce lo dice l'esperienza" senza numeri a sostegno.
In quattro persone seguiamo personalmente ogni progetto. Crescere come team significherebbe diluire la qualità della relazione con i clienti.
Non prendiamo più clienti di quanti possiamo seguire bene. Per questo a volte abbiamo liste di attesa: è il prezzo che paghiamo per non fare lavori mediocri.
Numeri
Anno di fondazione
Anni di attività
Persone nel team
Clienti seguiti
Recensioni Google
Settori serviti
Una call di 30 minuti è il modo più veloce per capire se possiamo lavorare bene insieme.